计划、测量、调整——okr的本质(目标和关键结果). 在敏捷框架中, okr是保持对共同目标的一致性和动力的重要工具. 在存, 我们每季度在组织的多个层面使用okr，并鼓励分享这些okr以促进问责制, 从上到下的透明和协作，以及两者之间的任何地方.
